Como a PP Diniz Transformou Desafios em Mais de R$ 1 Milhão Recuperados para Empresas do Maranhão
No atual cenário econômico, em que a eficiência operacional e o correto cumprimento de obrigações são vitais, muitas empresas enfrentam desafios que impactam diretamente sua saúde financeira. “Acreditar que estão completamente respaldadas por um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) pode levar a uma falsa sensação de segurança, mascarando erros em obrigações como o Bloco K, por exemplo. Isso sem falar no enquadramento tributário, que muitas vezes está inadequado”, alerta o fundador da PP Diniz Consultoria, Pedro Paulo. É exatamente nesses momentos que a consultoria empresarial, com sede no Maranhão, se destaca como uma parceira essencial para empresas que buscam não só corrigir problemas, mas também recuperar recursos e garantir um futuro sustentável.
Muitas empresas investem pesado em implantação de sistemas, no entanto, é necessário o olhar de um especialista em nuances tributárias, para uma revisão criteriosa e evitar inconsistências que resultam no pagamento excessivo de tributos ou até mesmo em perdas financeiras significativas.
Uma consultoria estratégica especializada vai além de apenas identificar erros. Ela atua como uma força transformadora, revisando processos, corrigindo inconsistências e otimizando operações. O resultado? Empresas mais enxutas, financeiramente saudáveis e em total conformidade com a legislação vigente.
Um bom exemplo é que, ao longo deste ano, a PP Diniz recuperou mais de R$ 1 milhão em tributos para empresas clientes no Maranhão. Aqui estão alguns exemplos de como isso foi possível:
1. Divergências no Bloco K
O Bloco K, que trata do controle de produção e estoque, é uma obrigação acessória que exige precisão absoluta. Ao virar cliente da PP Diniz, vimos que a empresa apresentou divergências nas informações reportadas. A equipe da consultoria realizou uma auditoria minuciosa, mas identificou inconsistências no preenchimento e corrigiu os processos internos da empresa. O resultado do trabalho preventivo foi evitar que o cliente fosse multado em milhões.
2. Enquadramento Tributário Incorreto
Outra empresa estava enquadrada de forma equivocada no regime tributário, resultando em um pagamento indevido de tributos federais, estaduais e INSS. Após uma análise detalhada da PP Diniz, foi constatado que o enquadramento correto deveria ser no Lucro Real, gerando expressiva economia.
3. Falhas no ERP e Obrigações Acessórias
Outro cliente, que confiava plenamente no seu sistema ERP, descobriu através da consultoria que havia falhas graves na integração entre o sistema e as obrigações. Com um trabalho estratégico da PP Diniz, os erros foram corrigidos, e a empresa conseguiu assim, adequar suas informações junto ao fisco, evitando assim multas altíssimas.
“Os benefícios de contar com uma consultoria estratégica como a PP Diniz vão muito além da recuperação de recursos financeiros. Eles incluem redução de riscos, melhoria na eficiência e transparência, além da conformidade”,
Pedro Paulo
Se a sua empresa atua nos segmentos de supermercados, atacadistas, distribuidores e indústrias, em que temos vasta experiência, fale com a PP Diniz e conte com um diagnóstico detalhado dos pontos de melhoria, além de conhecer mais casos de sucesso.
